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加强党建工作 建设“美丽上工”


         上海工具厂有限公司党建工作指导思想:以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司生产经营中心工作,不断增强党建工作活力和实效,进一步发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,充分调动广大员工的积极性和创造性,以“技术进步、效率提高”支撑“五个能力”的提升,以“共享发展成果”推动人员素质提高,打造一支适应上市公司要求的经营管理队伍;坚持以人为本,规范管理,不断提升公司品牌形象,为全面完成各项工作任务而努力奋斗。
        一、认真学习宣传贯彻党的十八大精神,提振信心,凝聚人心,形成合力。
        认真学习宣传和贯彻落实党的十八大精神是当前的首要政治任务。一是以中心组学习、辅导报告会、组织生活、学习交流等多种形式,组织全体党员,特别是领导干部认真学习党的十八大精神,深刻领会精神实质。二是党员领导干部要带头宣讲,深入车间班组,为党员群众解疑释惑。三是组织新闻宣传,充分运用《上工报》、《上工网站》、《上工之窗》、显示屏等媒体平台,集中报道,大力宣传公司对党的十八大的热烈反响好学习情况,大力宣传公司在学习贯彻党的十八大精神过程中解决实际问题、推动转型发展的新举措和新成效,营造浓厚的学习宣传贯彻氛围。四是开展主题讨论,振奋精神状态。组织领导干部围绕“在克难中奋进,在转型中发展”开展主题讨论,在党员群众中围绕如何“在创业中体现价值,通过认真劳动提高收入”开展主题讨论,以激情昂扬的工作态度实现职业发展。五是结合企业实际,提高工作效率,推进技术进步,支撑企业“五个能力”的提高。

        二、加强干部队伍建设,提高整体素质,打造一支适应上市公司要求的管理团队。
        企业发展的关键是人才,打造一支适应上市公司要求的管理团队是党委的工作重点,以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄,广开进能之路,敢为事业用人,不拘一格用人,努力把各方优秀人才发掘出来,合理使用起来,开创公司人才辈出、人才强企的崭新局面。
        一是根据公司的长远发展要求和业务特点,全面掌握和梳理干部队伍现状,由党群工作部牵头,对公司的中层干部队伍和后备干部作次调研,全面梳理,综合分析,明确今后工作方向;
        二是在调研分析的基础上,制定公司未来的人才发展规划,内容包括公司的人才战略、干部的引进、选拔、使用、培养等具体措施和目标,逐步使企业的干部队伍符合一家上市公司的要求;
        三是大力开展培训,根据缺啥补啥的原则,通过请进来,走出去的方式提高干部队伍的综合素质;
        四是采取挂职、轮岗等方式,选拔一批年轻干部到管理或技术岗位进行实践锻炼,在实践中提高管理能力,在实践中发现不足,找出差距,在实践中明确未来发展方向。

        三、以开展创先争优活动为重点,加强基层党组织建设。
        我们要按照中央、上海市委部署要求,结合企业实际,突出实践特色,紧紧围绕创先争优活动“组织创先进、党员争优秀、员工提素质、企业上水平”的目标要求,要充分发挥党组织和党员的作用。
        1、以“技术进步,效率提高”为目标扎实开展创先争优活动。坚持把落实“技术进步,效率提高”这一中心任务贯穿始终,着力在推动企业科学发展上创先争优;坚持把激发全员创业兴企活力贯穿始终,着力在构建和谐企业上取得成效。要把“技术进步,效率提高”这个主题内容,注入到我们的“今天我主讲”、“党员责任区”活动中去,认真思考我能为“技术进步,效率提高”做什么、怎么做,发挥广大党员的智慧和积极性,在实际工作中,不断地改进自己的工作,追求卓越。通过广大党员发挥先锋模范作用,示范和带领广大员工为企业的发展而努力工作,推动企业持续健康地向前发展。
        2、开展党员岗位承诺,激发创先争优热情。对照 “四强”党组织和“四优”共产党员的标准,结合支部和党员的岗位职责,扎实开展党组织和党员实承诺、真评议活动,立足工作岗位创先争优。一是提高公开承诺的针对性。重点围绕贯彻落实党的路线方针政策、推动科学发展、促进企业和谐、服务员工群众、加强基层组织等方面作出承诺,特别是紧扣年度中心工作目标任务,提出承诺事项。党员结合各自的岗位职责情况,从加强自身建设、改进工作作风、提高工作效能、实现工作目标、争做先锋模范等方面提出承诺事项;二是提高践诺的积极性。积极开展党员亮牌承诺活动,让党员身份亮出来,形象树起来,作用显出来。激励党员不断追求工作的新突破,有力促进企业发展。三是把开展群众评议与公开承诺、领导点评相结合,与年度考核、党员民主评议、评议结果作为评先评优和 “七一”创先争优和党组织建设专项表彰的重要依据。
        3、开展主题活动,推动创先争优深入展开。以“技术进步,效率提高”为目标,组织好学李斌能手协会活动。在协会活动中积极动脑筋发现问题、刻苦钻研解决问题,通过技术攻关的实践,增强工作技能。要不断加强能手协会能动循环的活动机制,促使活动在促进企业的产品技术攻关、工艺创新、设备技术革新、节能减排等项工作中有更大作为。
        大力加强班组建设,营造班组文化,提高班组管理水平。以“现场示范班组建设”为抓手,在现场管理、质量管理、技术进步、员工和谐关系等建设上下功夫,把提高生产效率贯彻于班组建设全过程,增强以班组集体为重、以完成发展任务为重的大局观念,创建充满活力的团结快乐的班组集体。
        4、树立典型示范,营造良好氛围。注重发挥先进典型的榜样作用和舆论引领作用,注意发现、培育和树立活动中的先进典型,及时总结好的经验做法,充分利用厂报、公司网站、板报墙报、标语专栏等媒体,多开展宣传报道工作,营造创先争优、比学赶帮的声势和良好氛围。注重用员工身边的人、用身边的事来教育、引导党员、员工创先争优。
        四、积极倡导“责任、包容、公正、诚信”的价值取向,加强企业文化建设,引领企业的创新发展。
        加强企业文化建设,为做大做强做优企业提供有力的文化支撑。按照上海电气有关加强企业文化建设的要求,紧密结合企业实际,增强企业文化对干部员工的凝聚力、号召力和影响力,提升企业管理水平与核心竞争力。深入推动上工品牌和企业文化建设,不断增强公司文化软实力的旗帜和灵魂作用,努力创建良好的企业文化氛围和上工形象。大力开展社会责任教育,引导企业和员工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命,积极履行国有企业的经济责任、政治责任、社会责任。扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设。加强思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设的载体及阵地,以凝心聚力“上工文化工程”。即:①、办好一张报(《上工报》); ②、制定一本企业文化手册(《企业文化手册》); ③、树立一批先进集体及个人(先进单位、党员先锋工程、党员先锋岗、劳动模范、十佳青年);④、传唱一首歌(上工之歌);⑤、建好一系列文体社团(公司员工艺术队、合唱队、摄影、体育活动协会等);⑥、建立一批文化宣传栏(工厂、部室文化宣传栏);⑦、实施一行动(关爱员工行动);⑧、打造一批青年突击队;⑨、导师带徒活动(青年员工的培养);⑩策划一台“自豪的上工”文艺汇演等。着力打造企业文化品牌,全力推进和谐企业建设。通过企业文化的引领和影响,有效提高集团战略管理能力、精细化管理能力和自主创新能力,使企业文化渗透于公司经营管理的方方面面,把集团软硬件更好地融合为有机整体,营造凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展和谐向上的良好氛围。

        五、加强廉政建设,注重教育,强化监督,为公司健康发展保驾护航。
        落实党风廉政建设责任制,将党风廉政建设责任制与生产经营目标责任制同制定、同部署、同实施和同管理,增强各级领导人员“一岗双责”的责任感,把企业反腐倡廉任务、目标、责任进行逐层分解,紧抓落实。坚持预防为主的方针,大力开展多种形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防变的思想防线。建立健全监督机制,认真贯彻落实党风廉政建设各项规章制度。全面推行风险预控管理,积极开展效能监察,提高企业管理效益和社会效益,促进公司健康稳定发展。
        进一步落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和加强领导班子及成员的作风建设,促进廉洁从业。做好教育、制度、监督三项工作。加强对企业领导人员用权行为的监督,巩固和发展 “三重一大”集体决策制度的成果。继续推进廉洁文化建设,营造“廉荣贪耻”的氛围。实现廉洁从业、守法经营、诚信经营,从源头上防止、从过程中防备可能出现的各种不良作风和倾向,有力地确保企业各级领导干部能做事且干好事、干成事,在党风廉政建设方面为上工科学发展、健康发展保驾护航。

        六、加强群团工作,充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。
        加强民主管理,深化企务公开。对工程招投标、物资、设备采购以及效益工资考核发放、机构调整等员工关心的热点实行公开制度,实行事前、事中、事后“三公开”,让员工知情,接受员工监督。继续开展好“金点子”合理化建议活动,不断增强员工的责任感和主人翁意识,调动员工为公司发展建言献策的积极性。畅通工会组织反映员工民意的渠道,积极推动基层民主建设。积极为员工做好事、办实事、解难事,真正体现“共享发展”带来的成果。开展形式多样的文体活动,增进企业活力,促进企业文明建设。
        坚持党建带团建,全面加强团组织建设,大力推进共青团工作,教育和引导广大团员青年树立正确的道德指向和价值取向,形成良好的企业风气;深入开展创建 “青年文明号”、“青年突击队”等丰富多彩的活动,积极搭建团员青年发挥生力军作用的舞台,最大限度地激发广大团员青年的工作热情和创造活力,为推动企业科学发展上水平注入了强劲动力。二是党群共建促进企业和谐。各级基层党组织切实加强对群团组织的思想引导,推动企业科学发展,构建和谐企业。

        七、加强服务和管理,提高老干部工作水平。
        遵照“教育、管理、服务、稳定”这根主线,”突出服务重点,紧紧地围绕“六个老有”加强基础建设,健全管理制度,全心全意地为离休老干部办实事、做好事,而尽责尽力的工作。一是加大思想上政治上关心老干部的力度。充分理解,充分尊重老干部的政治热情,把老干部的政治待遇落实好。二是加大生活上照顾老干部的力度。继续以老干部的需求为导向,以老同志的满意为原则,急老干部所急,想老干部所想,办老干部所盼,从解决老干部最关心、最直接、最现实的利益问题入手,让老干部能从经济发展、社会进步中得到更多的实惠。三是增强服务意识,提高服务质量。从思想上真正增强责任心和服务意识,树立全心全意为老干部服务的思想;建立健全各项工作制度,掌握各类信息,实行动态管理,以此来保证为老干部服务质量的提高。