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公司召开一体化管理体系例会暨质量月总结会议

       2018年10月26日公司召开一体化管理体系例会暨质量月总结会议,任国进副总经理主持会议。
       首先质保部就公司2018年“质量月”活动作了小结,今年的重点“质量月攻关活动”是由各工厂组织质量攻关小组,对废次品产生的过程进行分析,并针对重点工序(工段)进行摸排,做好数据统计与分析,经过几个月的跟踪,逐步找到解决办法,降低产品废次率。到年底各工厂再进行汇总,并提交总结报告。
       同时,质保部对2018年第二次内部审核进行说明,审核重点准备放在今年换版后各项管理制度与作业指导书的充分性、有效性和适宜性上,各部门与工厂提交的制度文件是否全面覆盖了自己部门的各项工作,是否符合上工厂的具体情况,是否符合顾客的期望与要求。
       最后,公司领导指出,虽然2018年“质量月”活动已经结束,但是今年的“质量攻关活动”还在继续,希望各攻关小组再接再厉,细化内容,到年底切实把产品废次率降下来。此外,一体化管理体系的制度文件修订工作也在按计划进行,各部门的制度不仅要做到充分性、适宜性和有效性,更要考虑“是否满足顾客的需求和希望,是否符合员工的需求”